Второй мозг

Положение о доп. мотивации ТО и ОИР

Properties2
tagsлна, кпэ, допмотивация, нвп, баз
aliasesПоложение о доп. мотивации ТО и ОИР, Положение о дополнительной мотивации сотрудников ТО и ОИР, Положение ТО/ОИР

5 min read

Положение о доп. мотивации сотрудников ТО и ОИР

ЛНА о выплатах инженерам и руководителям ТО/ОИР за разработку новых и модернизацию действующих продуктов. Источник методологических принципов, на которые опирается пересборка КПЭ ЗГДСР: прирост без ценового эффекта, корректировка на объём, каскад по подчинённым, запрет двойных выплат.

Определения (п. 2) — окно 1 год

2.1. Новый продукт — продукция нового наименования с кардинальными отличиями от существующей номенклатуры по свойствам, характеристикам или назначению, не замещающая ранее реализуемые позиции, в течение 1 года с даты начала коммерческой реализации.

2.2. Модернизированный продукт — продукция действующего наименования с типоразмером, отличным от существующего, существенно сниженной себестоимостью или существенно улучшенными характеристиками, позволившими получить дополнительный объём прибыли от реализации.

2.3. Регламентированный учёт — стандартный режим учёта в 1С ERP по действующей учётной политике.

Окно здесь — 1 год, и оно уже́ окна из Положения о разработке и выпуске НВП (5 лет). Это не противоречие: разные документы для разных целей — см. klassifikaciya-nvp-modernizaciya.

Принципы расчёта (п. 3)

Для инженеров

ОснованиеСтавка
Прибыль от продаж новых видов продукции в течение года с даты начала коммерческой реализации15% от валовой прибыли по регламентированному учёту
Дополнительная прибыль от модернизации (разница прибыли текущего периода и прибыли прошлого года) в течение года с даты внедрения6% от разницы валовой прибыли по регламентированному учёту без учёта повышения цен

Обе выплаты распределяются по стадиям: лабораторные работы 40%, опытные работы до положительных результатов испытаний 30%, обеспечение производства и доработка 30%. Внутри стадии — по степени участия. Распределение по зонам ответственности (ПШШ, участки ЦИ) — распоряжением руководителя отдела.

Для руководителей — каскад

Главный технолог, зам. гл. технолога по ПШШ, зам. гл. технолога по ЦИ, руководитель ОИР получают среднюю арифметическую от выплат подчинённых сотрудников (гл. технолог — без учёта заместителей).

ЗГДСР в перечне получателей отсутствует. Он подтверждает объективность (п. 5.1.4) и подписывает служебные записки (п. 5.2.3) — то есть верификатор и подписант, а не получатель. Основание для запрета задваивать продуктовую прибыль в его КПЭ.

Порядок и сроки выплат (п. 4)

  • 4.1. По новой продукции — ежемесячно, с задержкой на месяц, после полного закрытия месяца по валовой прибыли в 1С ERP.
  • 4.2. По модернизированной — единовременно, по факту расчёта через год после модернизации. При существенном снижении общего объёма продаж по решению ГД расчёт может вестись от разницы валовой прибыли, скорректированной на объём продаж в новом периоде.
  • 4.3. Право на выплату возникает по факту расчёта за период. При увольнении до возникновения права выплата не производится.

Порядок предоставления данных (п. 5)

Два этапа: однократное инициирование выплат по продукту служебной запиской и последующая ежемесячная передача данных.

  • 5.1. Разработчик подаёт служебную записку на имя ГД: дата начала коммерческой реализации, дата первого счёта, доли участия соисполнителей пропорционально вкладу. Согласуется с соисполнителями, подписывается зам. гл. технолога по направлению либо руководителем ОИР. Разногласия по долям урегулирует главный технолог. ЗГДСР подтверждает объективность предложения (5.1.4). Утверждает ГД — после этого начинаются выплаты.
  • 5.2. До 3-го числа месяца, следующего за отчётным, сотрудник передаёт перечень номенклатур формой «Внедрённые продукты» (Google Таблицы, Приложение 2). Корректировку по направлениям делает зам. гл. технолога либо руководитель ОИР. Главный технолог ежемесячно подаёт служебную записку в ООМТ за подписью ЗГДСР.

Особые условия (п. 6)

  • 6.1. Переход в другое подразделение не меняет закреплённую долю участия; выплаты продолжаются вне зависимости от текущей оргпринадлежности.
  • 6.2. Антидублирование с проектной премией. Проектная премия — по Методике оценки и расчёта поощрений (Приложение № 5 к Положению об организации проектной деятельности). Выплаты по настоящему Положению и проектная премия не суммируются: сотрудник получает бо́льшую из двух сумм. Ранее выплаченное по одному основанию засчитывается в счёт второго.

Заключительное (п. 7)

Выплаты облагаются НДФЛ и страховыми взносами; суммы в Положении и примерах — начисленные, до удержания налога.

Примеры расчёта (Приложение 1)

Новый продукт. ВП по позиции за месяц 300 000 → фонд 15% = 45 000 (лаб. 18 000 / опытные 13 500 / обеспечение 13 500). За год при ВП 4 000 000 фонд 600 000, из них стадия лабораторных — 240 000.

Модернизированный. Внедрение 01.03.2026. ВП март 2025–февраль 2026 = 12 млн; март 2026–февраль 2027 = 15 млн. Разница 3 млн → фонд 6% = 180 000. Выплата единовременно, март 2027.

Сочетание с проектной премией. Если проектная премия 180 000 > выплат по Положению 120 000 — сотрудник получает 180 000 (ранее выплаченное зачитывается). Если наоборот — получает 120 000. Двойной выплаты не происходит.

Что это даёт методологии КПЭ

  • Принцип «прирост год-к-году без ценового эффекта» закреплён нормативно (п. 3.1, п. 2 таблицы) → pribyl-bez-cenovogo-effekta.
  • Корректировка на объём при спаде продаж — п. 4.2 → там же.
  • Каскад по среднему подчинённых для руководителей — п. 3.2 → antidublirovanie-vyplat.
  • Явное правило «получает бо́льшую из двух» — п. 6.2, готовый образец governance-механизма против двойных выплат.
  • ЗГДСР — верификатор, не получатель → его КПЭ не должен задваивать продуктовую прибыль.

Связано с

Источник

  • Файл «Положение о дополнительной мотивации сотрудников ТО и ОИР.docx», утв. ГД А.А. Сафоновым, подписант — ЗГДСР С.А. Берестовой. Добавлено 2026-07-07.

Graph View

Backlinks