Портфельные решения принимает портфельный комитет под председательством ЗГДпоСР, с презумпцией закрытия и простым большинством без вето председателя
Контекст
Все портфельные решения были отданы ЗГДпоСР единолично, но при его нерешительности направления и неликвиды годами не закрываются, и решение падает на генерального директора.
Решение
Формируется портфельный комитет под председательством ЗГДпоСР; голосуют продакт-менеджер, отдел продаж, отдел маркетинга, коммерческий директор, ТО и ОИР; производство не голосует. К прекращениям (закрыть / объединить / вывести / списать) применяется презумпция закрытия по объективным триггерам; сохранение требует активного решения и не более установленного числа раз. Решения о прекращении — простым большинством, у председателя нет права заблокировать; на каждом заседании принимается решение, «отложить» не более двух раз; тупик уходит генеральному в срок. Объём опытных партий привязан к подтверждённой готовности клиента. Финансы не участвуют в вводе/цене; при списании неликвида решает комитет, финдиректор согласует график списания.
Обоснование
Концентрация решений в одних руках при нерешительности председателя порождала «дотягивание» направлений и зависший неликвид (пример — забракованная шкурка на несколько миллионов, лежавшая ~5 лет). Презумпция закрытия переворачивает умолчание в пользу прекращения, а межфункциональный состав даёт независимый вход рынка и техники без потери авторитета председателя.
Связано с
- 2026-07-03-polozhenie-pm-portfelnyy-komitet — сессия, в которой принято решение