Методика
| Методика мотивационного листа ПШШ | | | | Структура — как в действующей форме | | | Лист повторяет вашу форму: блок «Базовая мотивация» (вес показателей = 1,00, сумма бонуса = размер премии) и блок «Дополнительный бонус», который начисляется сверху. Колонки те же: План, Сумма бонуса, Факт, статус выполнения, расчётный коэффициент, Начислено, вес. | | | Что изменено по сути | | | 1. Убрана «факт = план → коэффициент 1». Справа добавлены параметры шкалы (Стоп / Цель / макс. коэф). Коэффициент зависит от того, насколько факт лучше или хуже плана. | | | 2. Травма убрана из весовых строк и вынесена в шлюз — множитель ко всей премии. | | | 3. Перерасход материалов оцифрован: «отклонение по сырью, % от нормы» (Ц4) вместо пустой строки «эффективное использование сырья». | | | 4. У мастера убрана производительность (он ею не управляет); в базовом блоке — брак, отклонение по сырью, нецелевое, поведенческая безопасность, дисциплина простоев. | | | 5. Показатели мастера привязаны к смене/участку, а не к цеху целиком. | | | Расчёт | | | Сумма бонуса (базовый блок) = вес × размер премии. В доп. блоке — фиксированная надбавка (потолок). Начислено = Сумма бонуса × коэффициент. Итог = (базовая + доп.) × шлюз. | | | Базовый блок: макс. коэффициент 1,20 — за перевыполнение можно получить сверх веса. Доп. блок: макс. коэффициент 1,00 — названная сумма (15%, 10%) это потолок, коэффициент только снижает её при недоборе. | | | Квартальные показатели (аудит 5С/АО у мастера, вовлечённость у начальника) заполняются и выплачиваются в месяц квартального расчёта; в остальные месяцы доп. бонус меньше. | | | Требует решения перед утверждением | | | • Норма по сырью: тактический план держит 4%, факт уже 1,73%. В листе база 2,0% — подтвердить достижимый уровень. | | | • Производительность труда у начальника оставлена по вашему решению (контроль план-графика пока проблематичен), хотя на объём и номенклатуру он влияет лишь частично. | | | • Привязка брака и нецелевого к смене требует разреза учёта по сменам — проверить в 1С/отчётах. |
Мастер ПШШ
| МОТИВАЦИОННЫЙ ЛИСТ — ПРОЕКТ | | | | | | | | | | | | | | Мастер, производство шлифовальной шкурки (ПШШ) | | | | | | | | | | | | | | | Период | заполнить | | | | | | | | | | | | | Ф.И.О. сотрудника | заполнить | | | | | | | | | | | | | Должность | Мастер | | | | | | | | | | | | | Отдел | ПШШ | | | | | | | | | | | | | Размер премии (базовая, при 100%) | 0.5 | | | | | | | | | | | | БАЗОВАЯ МОТИВАЦИЯ (вес показателей = 1,00; сумма бонуса = размер премии) | | | | | | | | | | | | | | № | КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | ПЛАН | Сумма\nбонуса | ФАКТ | статус\nвыполн. | расчётный\nкоэффициент | Начис-\nлено | вес | Напра-\nвление | Стоп\n(0) | Цель\n(макс) | Макс.\nкоэф | | 1 | Доля готовой продукции, признанной окончательным браком в ПШШ, % | 0.45 | 0.2 | 0.45 | 1 | 1 | 0.2 | 0.4 | меньше | 0.6 | 0.38 | 1.2 | | 2 | Нецелевое использование шлифовальной шкурки | 1.34 | 0.1 | 0.5 | 2.68 | 1.2 | 0.12 | 0.2 | меньше | 1.88 | 0.82 | 1.2 | | 3 | Соблюдение норм времени на технологические переходы | 67 | 0.2 | 63.7 | 1.051805 | 1.172775 | 0.234555 | 0.4 | меньше | 100 | 63.18 | 1.2 | | | ИТОГО базовая мотивация | | 0.5 | | | | 0.554555 | 1 | | | | | | ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ БОНУС (начисляется сверх базовой) | | | | | | | | | | | | | | № | КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | ПЛАН | Сумма\nбонуса | ФАКТ | статус\nвыполн. | расчётный\nкоэффициент | Начис-\nлено | вес | Напра-\nвление | Стоп\n(0) | Цель\n(макс) | Макс.\nкоэф | | 1 | Вовлеченность персонала в бережливое производство (ППУ, АО, 5С, Кайдзен) | 2 | 0.05 | 2 | 1 | 1 | 0.05 | доп. | больше | 0 | 4 | 1.2 | | 2 | Эффективное использование сырьевых материалов* | | | | | | 0 | расчетное значение по итогам работы за месяц, предшествующий расчетному | | | | | | 3 | Аудит по 5С и автономному обслуживанию (квартальный) | 4.5 | 0.15 | 4 | 0.888889 | 0 | 0 | доп. | больше | 4 | 5 | 1.5 | | | ИТОГО дополнительный бонус | | 0.2 | | | | 0.05 | | | | | | | ШЛЮЗ БЕЗОПАСНОСТИ (понижающий множитель ко всей премии) | | | | | | | | | | | | | | | Множитель: грубое нарушение ОТиТБ / травма по вине смены | | | | | 1 | нет=1,00 · наруш.=0,80 | | | | | | | ИТОГОВАЯ ПРЕМИЯ (% от оклада) = (базовая + доп.) × шлюз | | | | | | 0.604555 | | | | | | | | | Как читать лист: | | | | | | | | | | | | | | • Жёлтые ячейки — поля ввода (нормы и факт). Серые справа — параметры шкалы. Зелёные — расчёт, их не трогаем. | | | | | | | | | | | | | | • ПЛАН = точка «коэффициент 1,00». Факт лучше «Цели» → макс. коэф (1,20); хуже «Стоп» → 0. Между точками линейно. | | | | | | | | | | | | | | • Базовая мотивация даёт до 50%×1,20; дополнительный бонус добавляется сверху. | | | | | | | | | | | | | | • Травма не размывается в баллах — она вынесена в шлюз и гасит всю премию при событии по вине смены. | | | | | | | | | | | |
Начальник, зам ПШШ
| МОТИВАЦИОННЫЙ ЛИСТ — ПРОЕКТ | | | | | | | | | | | | | | Начальник / заместитель, производство шлифовальной шкурки (ПШШ) | | | | | | | | | | | | | | | Период | заполнить | | | | | | | | | | | | | Ф.И.О. сотрудника | заполнить | | | | | | | | | | | | | Должность | Начальник / заместитель | | | | | | | | | | | | | Отдел | ПШШ | | | | | | | | | | | | | Размер премии (базовая, при 100%) | 0.5 | | | | | | | | | | | | БАЗОВАЯ МОТИВАЦИЯ (вес показателей = 1,00; сумма бонуса = размер премии) | | | | | | | | | | | | | | № | КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | ПЛАН | Сумма\nбонуса | ФАКТ | статус\nвыполн. | расчётный\nкоэффициент | Начис-\nлено | вес | Напра-\nвление | Стоп\n(0) | Цель\n(макс) | Макс.\nкоэф | | 1 | Доля готовой продукции, признанной окончательным браком в ПШШ, % | 0.45 | 0.2 | 0.4 | 1.125 | 1.142857 | 0.228571 | 0.4 | меньше | 0.55 | 0.38 | 1.2 | | 2 | Нецелевое использование шлифовальной шкурки | 1.34 | 0.1 | 1.2 | 1.116667 | 1.053846 | 0.105385 | 0.2 | меньше | 1.88 | 0.82 | 1.2 | | 3 | Соблюдение норм времени на технологические переходы | 67 | 0.1 | 63.7 | 1.051805 | 1.172775 | 0.117277 | 0.2 | меньше | 100 | 63.18 | 1.2 | | 4 | Производительность труда в ПШШ | 3046 | 0.1 | 3046 | 1 | 1 | 0.1 | 0.2 | больше | 2700 | 3300 | 1.2 | | | ИТОГО базовая мотивация | | 0.5 | | | | 0.551234 | 1 | | | | | | ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ БОНУС (начисляется сверх базовой) | | | | | | | | | | | | | | № | КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | ПЛАН | Сумма\nбонуса | ФАКТ | статус\nвыполн. | расчётный\nкоэффициент | Начис-\nлено | вес | Напра-\nвление | Стоп\n(0) | Цель\n(макс) | Макс.\nкоэф | | 1 | Маржинальность* | 35 | 0.15 | 35 | 1 | 1 | 0.15 | доп. | больше | 30 | 35 | 1 | | 2 | Эффективное использование сырьевых материалов* | | | | | | 0.08 | расчетное значение по итогам работы за месяц, предшествующий расчетному | | | | | | | ИТОГО дополнительный бонус | | 0.15 | | | | 0.23 | | | | | | | ШЛЮЗ БЕЗОПАСНОСТИ (понижающий множитель ко всей премии) | | | | | | | | | | | | | | | Множитель: грубое нарушение ОТиТБ / травма по вине смены | | | | | 0.9 | нет=1,00 · наруш.=0,9 | | | | | | | ИТОГОВАЯ ПРЕМИЯ (% от оклада) = (базовая + доп.) × шлюз | | | | | | 0.70311 | | | | | | | | | Как читать лист: | | | | | | | | | | | | | | • Жёлтые ячейки — поля ввода (нормы и факт). Серые справа — параметры шкалы. Зелёные — расчёт, их не трогаем. | | | | | | | | | | | | | | • ПЛАН = точка «коэффициент 1,00». Факт лучше «Цели» → макс. коэф (1,20); хуже «Стоп» → 0. Между точками линейно. | | | | | | | | | | | | | | • Базовая мотивация даёт до 50%×1,20; дополнительный бонус добавляется сверху. | | | | | | | | | | | | | | • Травма не размывается в баллах — она вынесена в шлюз и гасит всю премию при событии по вине смены. | | | | | | | | | | | |
Источник
- Мотивационный лист ПШШ, действует с 01.07.2026, добавлено 2026-07-17 при разборе Downloads (оригинал: Downloads/Мотивационный_лист_ПШШ действует с 01.07.2026 (1).xlsx)